У вас есть новая идея какого-то грандиозного дела? Сколько бы вы ни думали, что ваша идея будет успешна, лучше протестировать ее, чтобы быть уверенной в ее востребованности на рынке.
1. В первую очередь, подождите. Затем постройте прототип или произведите тест.
Несмотря на то, что Вы взволнованы Вашей новой бизнес-идеей, Вы могли бы требовать ждать некоторое время прежде, чем проверить ее, сказал Грег Изенберг, венчурный капиталист и последовательный предприниматель, в интервью 2014 года.
"После некоторого опыта, мне не нравится торопиться в строительстве бизнес-плана", сказал Изенберг. "Мне нравится ждать несколько недель, видеть, какие идеи действительно стоят осуществления". Изенберг сказал, что успешные идеи-это те, от которых все внутри горит и ты понимаешь, что миру это нужно.
2. Создайте минимально жизнеспособный продукт (MVP)
Минимальным жизнеспособным продуктом или MVP, является "самая простая форма Вашей идеи, что Вы можете фактически продать в качестве продукта", сказал Эрик Рис, находящийся в Силиконовой Долине предприниматель и автор "Минимизированной Новой компании" (Бизнес Короны, 2011).
3. Протестируйте его с группой критикой.
Когда Вы имеете свой первый прототип или проверяете готовую услугу, предложите ее вашим потенциальным целевым клиентам.
Вы должны рассмотреть по крайней мере 50 потенциальных клиентов. Другими словами, Вы должны узнать, является ли это критичным продуктом для большинства Вашего целевого рынка или только некоторых.
4. Убедитесь, что это будет востребовано среди своей потенциальной аудитории.
Создав видео-приложение, Айзенберг, собрал группу своих единомышленников и отправился в колледж выслушать мнение его потенциальной аудитории по поводу продукта.
«Оказалось, что студенты не смогли рационально использовать приложение и находить свои любимые видео там».
Айзенберг осознал, что ему предстоит работа над совершенствованием продукта.
5. Создайте веб-сайт, на котором потенциальные клиенты смогут получить больше информации о продукте.
Это позволит вам получить информацию о востребованности вашего продукта как минимум по количеству просмотров.
6. Создайте маркетинговый план и следуйте ему.
Вся предварительная работа не имеет ценности в случае, если вы не выполняете вовремя ваши задачи.
"Работая со многими стартапами, своими собственными и помогая другим, мне нравится использовать правило, которое я называю 100 / 1,000", написал Клементс в сообщении в блоге на IvyExec. "Составьте список 100 вещей, которые Вы можете сделать, чтобы представить продукт на рынке, и затем выполните этот список из 100 категорий, и в процессе, говорите с 1000 людей о продукте".
Источник http://www.businessnewsdaily.com
